Mise en place des outils de gestion

• Tableaux de bord mensuels ou trimestriels
• Gestion prévisionnelle et budgets
• Comptabilité analytique d'exploitation
• Détermination du seuil de rentabilité

Contrôle de gestion et optimisation de la rentabilité

• Analyse des prix de revient
• Détermination des taux horaires de facturation
• Analyse de la rentabilité par période de l'année, par groupe de produits...
• Rentabilité des investissements

Assistance commerciale et marketing

• Etudes de marché
• Etudes de merchandising

Conseil en gestion financière

• Etablissement des budgets de trésorerie et calcul du fonds de roulement
• Constitution des dossiers de financement
• Etablissement des dossiers de primes, aides et subventions
• En cas de difficultés, mise au point de plans de redressement et de restructuration de la trésorerie

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